2021年3月12日，甘肃伯骊江3D打印科技有限公司召开一季度全体员工大会。

会议主要议题三项。首先，综合管理部王小东部长组织学习《关于配合做好中国共产党成立100周年庆祝活动安保工作的通知》，根据文件精神提出相关要求。其次，财务部何启英部长宣贯有关财务制度及规范；第三，会议审议通过新修订《员工手册》，工会安江东主席解读并组织全体学习了员工手册及相关制度。

公司金总强调会议重点是把相关制度确定下发，公司全体按制度规范日常工作，所有员工认真学习领会。金总谈了三点“感受”：其一、制定制度的目的是规范我们日常工作言行，重点是激励鼓舞人。其二、如何提高企业效益利润，要做到“四要”，一要团队精神、二要吃苦精神、三要精品意识、四要时间观念。其三、公司做强做大，必须做到“四有”，一是必须要有技术支撑、技术至上理念，要不断通过技术研究改进升级，做到人无我有、人有我优；二是必须要有舆论支持，要以产品为基础，加强宣传推介，提升知名度；三是必须要有忠诚团队，忠诚与勤奋是公司和个人发展的基石，要热爱企业，要有奉献意识；四是要有剖析案例的勇气，总结成功经验和失败教训，明确责任不断改进。

孙国琴董事长指出，公司制定完善员工手册、薪酬制度、激励制度，是以提高效益为目的，公司各级领导要以身作则贯彻落实。为确保实现提高效益目标，孙董事长要求公司全体，一要加强团结协作，各部门、岗位之间要顺利高效衔接；二要加强团队建设，培养员工忠诚与勤奋品质、培育优秀青年的技术、经营、管理等综合能力；三要加强营销能力提升，不断总结学习，提高产品业务知识，发挥强项优势，做到精准营销。

总经理助理孙可元分享了心得体会：我们的技术、产品对社会、其他企业非常有价值和意义，喜见公司影响力逐步扩大，客户认可度不断提高。我们要不断提高我们的产品品质，提升我们的服务水平，给客户更好的服务与体验。

会上，孙董事长与公司全体分享了公司的发展战略设计，战略设计包含“我们是谁、我们提供什么价值、我们的客户是谁、谁是我们的合作伙伴、赢利模式、核心竞争力是什么、如何触达客户、我们的竞争对手是谁”等内容。其中对各公司的业务规划是：